|
Công ty Luật TNHH TLK là một trong những hãng luật uy tín tại Việt Nam, có nhiều năm kinh nghiệm trong việc thực hiện quy trình Tái cơ cấu đối với các nguyên tắc quản lý chất lượng theo ISO của doanh nghiệp một cách nhanh gọn- hiệu quả- tận tâm trên nền tảng của một biểu phí cạnh tranh nhất. |
|
TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO HỆ THỐNG ISO CỦA DOANH NGHIỆP |
|
CƠ SỞ PHÁP LÝ |
|
1. Luật doanh nghiệp số: 59/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 6 năm 2020; 2. Luật đầu tư số: 61/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 06 năm 2020; 3. Các văn bản pháp luật hướng dẫn khác có liên quan. |
|
NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO HỆ THỐNG ISO CỦA DOANH NGHIỆP |
|
I. MỘT SỐ NỘI DUNG VỀ CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO HỆ THỐNG ISO CỦA DOANH NGHIỆP Với nhiều ưu điểm, hệ thống quản lý chất lượng theo hệ thống ISO được coi là tấm giấy thông hành để doanh nghiệp đi vào thị trường quốc tế và được áp dụng ở nhiều doanh nghiệp trên thế giới. Các nguyên tắc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn hệ thống ISO gồm: Nguyên tắc 1 - Tập trung vào khách hàng: Quản lý chất lượng là không ngừng tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, xây dựng nguồn lực để đáp ứng các nhu cầu đó một cách tốt nhất, phải lấy khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động của doanh nghiệp. Nguyên tắc 2 - Vai trò lãnh đạo: Để mọi hoạt động của doanh nghiệp đạt hiệu quả thì lãnh đạo doanh nghiệp phải thực hiện đúng và phát huy vai trò của mình như hoạch định chiến lược, huy động nguồn lực, có kế hoạch sử dụng và phân bổ nguồn lực một cách hợp lý, hiệu quả cũng như cần phải có những phản ứng phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh… Nguyên tắc 3 - Toàn bộ tham gia: Con người là yếu tố quan trọng cho việc thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp. Vì vậy, huy động con người một cách đầy đủ là một yêu cầu quan trọng trong việc đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Nguyên tắc 4 - Quản trị theo cách tiếp cận dựa trên quá trình: Để hoạt động có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải nhận diện và quản lý được các quá trình của mình. Nguyên tắc 5 - Quản trị theo cách tiếp cận dựa trên hệ thống: Theo nguyên tắc này, một tổ chức được coi như một hệ thống lớn được cơ cấu bởi những hệ thống nhỏ bên trong. Từng hệ thống nhỏ cũng như hệ thống lớn đều có đầu vào, đầu ra, các phần tử cấu tạo riêng. Việc quản lý trên cơ sở hệ thống sẽ làm tăng hiệu quả và hiệu lực hoạt động của tổ chức. Nguyên tắc 6 - Cải tiến liên tục: Đây là mục tiêu của mọi doanh nghiệp và là một yêu cầu đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp trong sự biến động không ngừng của môi trường kinh doanh hiện nay. Nguyên tắc 7 - Ra quyết định dựa trên sự kiện: Các quyết định cần được đưa ra căn cứ vào kết quả phân tích thông tin và dữ liệu trên thực tế. Nguyên tắc 8 - Xây dựng mối quan hệ cùng có lợi với nhà cung cấp: Thiết lập mối quan hệ cùng có lợi với nhà cung cấp nhằm tìm kiếm những cơ hội nâng cao giá trị cho cả hai bên. II. MỘT SỐ NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU THUỘC DỊCH VỤ CUNG CẤP CỦA TLK 1. Tái cơ cấu sở hữu doanh nghiệp; 2. Tái cơ cấu hệ thống quản lý doanh nghiệp; 3. Tái cơ cấu tài chính doanh nghiệp; 4. Tái cơ cấu về nhân sự và quản lý lao động; 5. Tái cơ cấu hệ thống sản xuất kinh doanh; 6. Tái cơ cấu hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm; 7. Tái cơ cấu chiến lược và thị trường đầu tư; 8. Tái cơ cấu văn hóa doanh nghiệp. Kính thưa Quý Khách hàng, với tư cách là đơn vị cung cấp dịch vụ, chúng tôi luôn thấu hiểu và sẵn sàng đồng hành giải quyết những nhu cầu cũng như những khó khăn mà Quý Khách hàng đang gặp phải. Bởi vậy, trong suốt quá trình hoạt động của mình, chúng tôi xác định giá dịch vụ cạnh tranh, chất lượng công việc và sự hài lòng của khách hàng luôn là mục tiêu quan trọng nhất. Điều đó không chỉ được thể hiện cụ thể thông qua quy trình xử lý chuyên nghiệp, chất lượng công việc mà còn thể hiện ở những cam kết và ưu đãi mà chúng tôi dành tặng Quý Khách hàng. |
|
PHÍ DỊCH VỤ |
|
Liên hệ TLK để biết thêm thông tin chi tiết. |
|
THỜI GIAN THỰC HIỆN |
|
Căn cứ vào nhu cầu của Quý Khách hàng. |
|
BÀI VIẾT LIÊN QUAN |
|
1. Tái cơ cấu đối với các yếu tố cấu thành hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp 2. Tái cơ cấu về mô hình quản lý chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp 3. Tái cơ cấu mô hình tổ chức quản lý chất lượng ISO 9000 của doanh nghiệp |
|
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI |
|
1. Hỗ trợ cho Quý khách hàng trong việc kết nối – xúc tiến thương mại trong quá trình hoạt động. 2. Chiết khấu 12% phí dịch vụ khi Quý khách hàng sử dụng dịch vụ lần thứ hai. 3. Chăm sóc tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật doanh nghiệp trong một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 4. Chăm sóc, tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật thuế - kế toán cho doanh nghiệp trong vòng một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 5. Cung cấp hệ thống quản trị nội bộ doanh nghiệp (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). |
|
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI MỚI NHẤT TẠI ĐÂY CAM KẾT CỦA TLK LAWFIRM TẠI ĐÂY Chúng tôi luôn sẵn sàng làm người bạn đồng hành, tận tâm và là điểm tựa pháp lý vững chắc cho Quý khách hàng. Kính chúc Quý khách sức khỏe cùng sự phát triển thịnh vượng! Trong trường hợp có nhu cầu cần tư vấn, sử dụng dịch vụ Quý khách hàng vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây: CÔNG TY LUẬT TNHH TLK - ĐT: +(84) 243 2011 747 Hotline: +(84) 97 211 8764 - Email: info@tlklawfirm.vn Website: tlklawfirm.vn |
