Công ty Luật TNHH TLK là một trong những hãng luật uy tín tại Việt Nam, có nhiều năm kinh nghiệm trong việc thực hiện quy trình Tái cơ cấu đối với cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp một cách nhanh gọn- hiệu quả- tận tâm trên nền tảng của một biểu phí cạnh tranh nhất. |
TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP |
CƠ SỞ PHÁP LÝ |
1. Luật doanh nghiệp số: 59/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 6 năm 2020; 2. Luật đầu tư số: 61/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 06 năm 2020; 3. Các văn bản pháp luật hướng dẫn khác có liên quan. |
NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP |
I. MỘT SỐ NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU VỀ TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP Cơ cấu tổ chức là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) khác nhau, có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hóa và có những trách nhiệm, quyền hạn nhất định được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm đảm bảo thực hiện các chức năng quản lý và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp. Các loại hình cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp gồm các loại cơ bản sau: 1. Cơ cấu giản đơn: Cơ cấu giản đơn là một loại hình cơ cấu đơn giản nhất. Trong cơ cấu này thì chức năng quản lý hầu hết tập trung vào một người quản lý doanh nghiệp. Hầu như không có sự chuyên môn hóa trong phân công lao động quản lý. Ưu điểm của cơ cấu này là gọn nhẹ, quyền lực tập trung vào số ít người (một người), vì vậy các quyết định có thể được đưa ra và thực hiện nhanh chóng. Nhược điểm của cơ cấu này là do quyền lực, trách nhiệm tập trung vào một số ít người nên khả năng ra quyết định sai lầm là cao. Khả năng ứng dụng: loại hình cơ cấu này chỉ có thể áp dụng cho các doanh nghiệp rất nhỏ, tính chất kinh doanh đơn giản, chẳng hạn các doanh nghiệp tư nhân một chủ, kinh doanh đơn mặt hàng, các cửa hàng nhỏ… 2. Cơ cấu chức năng: Các chức năng quản lý một doanh nghiệp được phân chia theo chiều dọc hoặc chiều ngang. Ưu điểm của cơ cấu chức năng: - Cơ cấu chức năng phân chia các nhiệm vụ rất rõ ràng, thích hợp với những lĩnh vực cá nhân được đào tạo; - Trong cơ cấu này, công việc dễ giải thích, phần lớn các nhân viên đều dễ dàng hiểu các công việc của phòng ban mình và công việc của mình; - Cơ cấu chức năng thực hiện chặt chẽ chế độ một thủ trưởng. Nhược điểm của cơ cấu chức năng: - Khó kiểm soát thị trường; - Có hiện tượng quá tổng hợp nội dung hoạt động một chức năng. Khả năng ứng dụng của cơ cấu chức năng: - Cơ cấu này phù hợp với những tổ chức hoạt động đơn lĩnh vực, đơn sản phẩm, đơn thị trường; - Cơ cấu chức năng phù hợp với các tổ chức vừa và nhỏ. 3. Cơ cấu ma trận: Ưu điểm của cơ cấu ma trận: - Cơ cấu ma trận có độ linh hoạt lớn; - Có khả năng tập trung nguồn lực vào các khâu xung yếu; - Sử dụng được các chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau của tổ chức để đi đến mục tiêu; - Có thể dễ dàng phối hợp hoạt động. Nhược điểm của cơ cấu ma trận: - Khó phối hợp hoạt động của những người lãnh đạo chương trình, dự án và những người lãnh đạo trong các bộ phận, phân hệ khác; - Cơ cấu phức tạp, tốn kém, không bền. Khả năng ứng dụng của cơ cấu ma trận: - Cơ cấu này được áp dụng rộng rãi trong thực tế, đặc biệt là vào những năm 70 ở châu Âu và châu Mỹ. Ở Việt Nam hiện nay đang phát triển loại hình cơ cấu này; - Trong khi ứng dụng cơ cấu ma trận cần thận trọng, trong tổ chức tại một thời điểm không nên có quá nhiều các chương trình, dự án. II. MỘT SỐ NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU THUỘC DỊCH VỤ CUNG CẤP CỦA TLK 1. Tái cơ cấu sở hữu doanh nghiệp; 2. Tái cơ cấu hệ thống quản lý doanh nghiệp; 3. Tái cơ cấu tài chính doanh nghiệp; 4. Tái cơ cấu về nhân sự và quản lý lao động; 5. Tái cơ cấu hệ thống sản xuất kinh doanh; 6. Tái cơ cấu hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm; 7. Tái cơ cấu chiến lược và thị trường đầu tư; 8. Tái cơ cấu văn hóa doanh nghiệp. Kính thưa Quý Khách hàng, với tư cách là đơn vị cung cấp dịch vụ, chúng tôi luôn thấu hiểu và sẵn sàng đồng hành giải quyết những nhu cầu cũng như những khó khăn mà Quý Khách hàng đang gặp phải. Bởi vậy, trong suốt quá trình hoạt động của mình, chúng tôi xác định giá dịch vụ cạnh tranh, chất lượng công việc và sự hài lòng của khách hàng luôn là mục tiêu quan trọng nhất. Điều đó không chỉ được thể hiện cụ thể thông qua quy trình xử lý chuyên nghiệp, chất lượng công việc mà còn thể hiện ở những cam kết và ưu đãi mà chúng tôi dành tặng Quý Khách hàng. |
PHÍ DỊCH VỤ |
Liên hệ TLK để biết thêm thông tin chi tiết. |
THỜI GIAN THỰC HIỆN |
Căn cứ vào nhu cầu của Quý Khách hàng. |
BÀI VIẾT LIÊN QUAN |
1. Tái cơ cấu đối với tài chính của doanh nghiệp 2. Tái cơ cấu đối với vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 3. Tái cơ cấu đối với chức năng của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp |
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI |
1. Hỗ trợ cho Quý khách hàng trong việc kết nối – xúc tiến thương mại trong quá trình hoạt động. 2. Chiết khấu 12% phí dịch vụ khi Quý khách hàng sử dụng dịch vụ lần thứ hai. 3. Chăm sóc tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật doanh nghiệp trong một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 4. Chăm sóc, tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật thuế - kế toán cho doanh nghiệp trong vòng một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 5. Cung cấp hệ thống quản trị nội bộ doanh nghiệp (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). |
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI MỚI NHẤT TẠI ĐÂY CAM KẾT CỦA TLK LAWFIRM TẠI ĐÂY Chúng tôi luôn sẵn sàng làm người bạn đồng hành, tận tâm và là điểm tựa pháp lý vững chắc cho Quý khách hàng. Kính chúc Quý khách sức khỏe cùng sự phát triển thịnh vượng! Trong trường hợp có nhu cầu cần tư vấn, sử dụng dịch vụ Quý khách hàng vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây: CÔNG TY LUẬT TNHH TLK - ĐT: +(84) 243 2011 747 Hotline: +(84) 97 211 8764 - Email: info@tlklawfirm.vn Website: tlklawfirm.vn |