Công ty Luật TNHH TLK là một trong những hãng luật uy tín tại Việt Nam, có nhiều năm kinh nghiệm trong việc thực hiện quy trình Tái cơ cấu đối với quy trình trả lương cho nhân sự trong doanh nghiệp một cách nhanh gọn- hiệu quả- tận tâm trên nền tảng của một biểu phí cạnh tranh nhất. |
TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI QUY TRÌNH TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP |
CƠ SỞ PHÁP LÝ |
1. Luật doanh nghiệp số: 59/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 6 năm 2020; 2. Luật đầu tư số: 61/2020/QH14 do Quốc hội thông qua ngày 17 tháng 06 năm 2020; 3. Các văn bản pháp luật hướng dẫn khác có liên quan. |
NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU ĐỐI VỚI QUY TRÌNH TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP |
I. MỘT SỐ NỘI DUNG VỀ TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP Trả lương cho nhân sự trong doanh nghiệp cần đáp ứng các nguyên tắc cơ bản sau: - Trả lương công bằng: những lao động như nhau phải được trả lương ngang nhau. - Tốc độ tăng tiền lương bình quân phải lớn hơn tốc độ tăng năng suất lao động bình quân. - Đảm bảo tăng tiền lương thực tế. Cách trả lương: thông thường áp dụng cách trả lương theo công việc, trả lương theo thời gian, trả lương theo sản phẩm. Đây là hình thức trả lương cơ bản, điều kiện để thực hiện trả lương công bằng ở đây là phải lượng giá được công việc bởi công việc là một đặc tính quan trong nhất của tổ chức. Theo quan điểm của trường phái tâm lý xã hội, ngày nay nhiều công ty trên thế giới đã coi con người là lợi tức cạnh tranh của công ty và người ta đã vận dụng trả lương theo năng lực. Luận cứ của cách trả lương này xuất phát từ mô hình sự tiến bộ của người lao động theo 4 cấp: người tập sự ® người làm ® người hướng dẫn ® người lãnh đạo: - Cấp tập sự: Người lao động còn phụ thuộc vào sự trợ giúp của người khác, là người mới tiếp xúc với công việc nên họ được hưởng mức lương thấp nhất. - Cấp người làm: Người lao động bắt đầu quen với công việc. Đã có phần độc lập, tự chủ và góp phần lớn công sức để thực hiện việc nhằm mục đích chung. Họ sẽ được hưởng mức lương cao hơn cấp tập sự. - Cấp người hướng dẫn: Người lao động được giao công việc có trách nhiệm cao hơn, phải chịu trách nhiệm trong việc thực hiện mục tiêu ở đơn vị đó. Họ trở thành người hướng dẫn hay quản lý, lãnh đạo đơn vị và phải được hưởng thêm một phần trách nhiệm nên họ được trả lương cao hơn. - Cấp lãnh đạo: Phải chịu trách nhiệm toàn bộ về tổ chức doanh nghiệp. Họ phải đặt mục tiêu cho tổ chức và tổ chức thực hiện mục tiêu đó. Họ sẽ được hưởng mức lương cao nhất. Thực chất việc chi trả lương này là dựa vào những năng lực cụ thể của người lao động như kiến thức về công việc, kỹ năng thực hiện công việc, có khả năng lãnh đạo, ra quyết định giải quyết công việc, lập kế hoạch. Mức lương được tính dựa trên cấp độ những khả năng trên. Những cấp trả lương này được gọi là một “miền trả lương”: những người thể hiện một năng lực nào đó nằm trong một khoảng xác định, sẽ được đưa vào cùng một bậc lương. Bậc lương cũng sẽ tăng theo mức tăng của năng lực nhân viên và mức độ đóng góp của nhân viên cho tổ chức. Xét về nghề nghiệp, việc tăng lương không phụ thuộc vào địa vị, chức tước mà phụ thuộc vào năng lực của họ. Ngoài lương chính còn có các khoản thu nhập ngoài lương như tiền thưởng, lợi tức cổ phần (thường là những khoản thu chênh lệch do tăng lợi nhuận hay doanh số bán ra). Những khoản này đều là tiền thưởng trả chậm (kiếm được trong thời điểm hiện tại nhưng lại chỉ trả trong tương lai). II. MỘT SỐ NỘI DUNG TÁI CƠ CẤU THUỘC DỊCH VỤ CUNG CẤP CỦA TLK 1. Tái cơ cấu sở hữu doanh nghiệp; 2. Tái cơ cấu hệ thống quản lý doanh nghiệp; 3. Tái cơ cấu tài chính doanh nghiệp; 4. Tái cơ cấu về nhân sự và quản lý lao động; 5. Tái cơ cấu hệ thống sản xuất kinh doanh; 6. Tái cơ cấu hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm; 7. Tái cơ cấu chiến lược và thị trường đầu tư; 8. Tái cơ cấu văn hóa doanh nghiệp. Kính thưa Quý Khách hàng, với tư cách là đơn vị cung cấp dịch vụ, chúng tôi luôn thấu hiểu và sẵn sàng đồng hành giải quyết những nhu cầu cũng như những khó khăn mà Quý Khách hàng đang gặp phải. Bởi vậy, trong suốt quá trình hoạt động của mình, chúng tôi xác định giá dịch vụ cạnh tranh, chất lượng công việc và sự hài lòng của khách hàng luôn là mục tiêu quan trọng nhất. Điều đó không chỉ được thể hiện cụ thể thông qua quy trình xử lý chuyên nghiệp, chất lượng công việc mà còn thể hiện ở những cam kết và ưu đãi mà chúng tôi dành tặng Quý Khách hàng. |
PHÍ DỊCH VỤ |
Liên hệ TLK để biết thêm thông tin chi tiết. |
THỜI GIAN THỰC HIỆN |
Căn cứ vào nhu cầu của Quý Khách hàng. |
BÀI VIẾT LIÊN QUAN |
2. Tái cơ cấu đối với phương pháp đánh giá quản trị viên trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp 3. Tái cơ cấu đối với quy trình đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp |
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI |
1. Hỗ trợ cho Quý khách hàng trong việc kết nối – xúc tiến thương mại trong quá trình hoạt động. 2. Chiết khấu 12% phí dịch vụ khi Quý khách hàng sử dụng dịch vụ lần thứ hai. 3. Chăm sóc tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật doanh nghiệp trong một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 4. Chăm sóc, tư vấn pháp lý miễn phí về pháp luật thuế - kế toán cho doanh nghiệp trong vòng một năm (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). 5. Cung cấp hệ thống quản trị nội bộ doanh nghiệp (nếu Quý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp). |
CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI MỚI NHẤT TẠI ĐÂY CAM KẾT CỦA TLK LAWFIRM TẠI ĐÂY Chúng tôi luôn sẵn sàng làm người bạn đồng hành, tận tâm và là điểm tựa pháp lý vững chắc cho Quý khách hàng. Kính chúc Quý khách sức khỏe cùng sự phát triển thịnh vượng! Trong trường hợp có nhu cầu cần tư vấn, sử dụng dịch vụ Quý khách hàng vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây: CÔNG TY LUẬT TNHH TLK - ĐT: +(84) 243 2011 747 Hotline: +(84) 97 211 8764 - Email: info@tlklawfirm.vn Website: tlklawfirm.vn |